Nous mettons l’humain au centre de la transformation
Parce que les outils et les données ne sont rien sans une analyse et une mise en relation dans le processus de décision, il est indispensable d’avoir une équipe financière agissant en partenaire des opérations industrielles ou commerciales. Cette équipe doit par ailleurs avoir les moyens techniques, via des outils performants, de produire efficacement des informations financières fiables pour se consacrer à l’analyse et au support à valeur ajoutée pour l’entreprise.
Avec l’implémentation réussie d’ERP dans plusieurs pays, Atreas Finance est votre partenaire dans la mise en place de votre prochain ERP. Nous vous accompagnons dans la définition de votre besoin, dans le choix de la meilleure solution et dans sa mise en place ainsi que dans la gestion du changement.
Au-delà des outils, nous accompagnons vos collaborateurs vers un focus sur des taches à valeur ajoutée et les aidons à se positionner en support de l’ensemble des opérations de l’entreprise.
Services:
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AMOA et pilotage de projet pour la mise en place d'ERP
L'AMOA (Assistance à Maitrise d'Ouvrage) est une solution qui vous permettra d'envisager la mise en place de votre ERP de manière sereine avec l'assurance d'une solution de qualité, répondant à votre cahier des charges et mis en place conformément au calendrier défini.
Vous bénéficiez ainsi de notre expérience pour :
- Comprendre votre besoin, le définir et le formaliser
- Rédiger ou valider le cahier des charges
- Controler l'adéquation de la solution avec le cahier des charges
- Piloter le projet en étant l'interface entre les différents acteurs et en maintenant la dynamique d'ensemble du projet -
Transformation de la fonction Finance
La fonction Finance repose sur des personnes, des outils et des processus. Après un audit des ces trois axes nous vous proposons un plan d'action pour le développement des personnes, la réorganisation de la fonction avec éventuellement lamise en place d'un centre de services partagés ou la modification du role des collaborateurs
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Coaching spécialisé
Afin de permettre à vos collaborateurs de devenir de véritables "business partners" de votre entreprise, nous avons pensé un coaching axé sur le développement des compétences comportementales clés pour la fonction finance : capacité d'écoute, esprit de synthèse, curiosité et pouvoir d'influencer et convaincre ...